劉驊為北京東方園林有限公司執(zhí)行總經(jīng)理，傅頎年、?？『统袒坨鳛楸本〇|方園林有限公司中層管理人員，陳躍中為北京易地斯?？偨?jīng)理。2001年7月，陳躍中將持有的北京東方園林有限公司1%的出資轉(zhuǎn)讓給陳允中。兩人是兄弟關(guān)系。

　　之后，北京東方園林有限公司以2001年6月30日經(jīng)審計的凈資產(chǎn)3,366.13萬元，按1:1的比例進(jìn)行折股，整體變更設(shè)立北京東方園林股份有限公司。變更后，北京東方園林股份有限公司的股份總數(shù)為3,366.13 萬股，每股面值1 元，股本總額為3,366.13 萬元。

　　2002年，何巧女將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國12個城市，員工規(guī)模也達(dá)到了700人。

　　園林業(yè)公司的編制集中在設(shè)計和項目管理，因此700人是一個相當(dāng)大的規(guī)模，即便到上市前東方園林也沒有再達(dá)到這個規(guī)模。

　　到2003年年初，何巧女發(fā)現(xiàn)她必須收縮。此后是一系列的困擾。一線經(jīng)理人的反彈讓人吃驚……何巧女事后表示，她反思，在困難的時候，為什么其他人不能跟她站在一起？

　　收攤是大問題，唐凱一個個城市跑，每個項目不斷解釋，涉及遠(yuǎn)比想象中麻煩，牽扯業(yè)主及供應(yīng)商。而何巧女則要帶隊處理那些尚未結(jié)束的工程。如果有些項目中止了，之前的款項無疑是一個爭議，有些就收不回來了。

　　2001 年，《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》提出，到2005年，全國城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率達(dá)到30%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上，人均公共綠地面積達(dá)到8平方米以上，城市中心區(qū)人均公共綠地達(dá)到4 平方米以上。

　　在那個時期，何巧女仍然同券商保持著聯(lián)系，他們建議是，應(yīng)該轉(zhuǎn)型做市政園林，這樣可以規(guī)避房地產(chǎn)市場的起伏，對業(yè)務(wù)的影響。

　　契機(jī)是首都機(jī)場T3航站樓的項目，是北京開放公共園林類建設(shè)項目的第一單。東方園林是唯一的參與競標(biāo)的民營企業(yè)，招股說明書上是首都國際機(jī)場擴(kuò)建項目，合同金額是2,768萬元。

　　根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定，合同金額在800萬元以下的項目，具有城市園林綠化二級以上資質(zhì)的企業(yè)均可進(jìn)行工程施工；合同金額在800萬元以上的項目，只有具有城市園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)才能參與競爭。

　　2006 年是東方園林的奧運年，北京奧林匹克公園中心區(qū)中軸樹陣項目，合同金額1,188萬元；順義奧林匹克水上公園項目，合同金額 1,898萬元；北京奧林匹克公園中心區(qū)龍形水系項目，合同金額 4,734萬元。還有北京通州北運河文化廣場項目，合同金額4,500萬元。而在之后的2007年，承接了奧運媒體村項目，合同金額1,526萬元。

　　當(dāng)年另外一件重要的事情是，何巧女生了一個兒子，之前老人無疑有抱怨，“三十好幾的人了，至今未生小孩?！爆F(xiàn)在她正把工作和生活協(xié)調(diào)起來。

　　公司方面總結(jié)：在北京奧運會成功召開以后，公司借此機(jī)會邀請了全國各地的重要業(yè)主，利用奧運會的持續(xù)影響力，向業(yè)主展示公司所承建的奧運工程和公司“高端精品園林工程締造者”的良好形象，為公司新興市場的開拓提供了有力的支持。

　　上市

　　截至2007 年底，國內(nèi)園林綠化企業(yè)數(shù)量為15,000 家左右，其中園林設(shè)計類企業(yè)1,200 余家。截至2009年6月30日，具有城市園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)為216家；具有市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級工程設(shè)計資質(zhì)的企業(yè)88家；同時擁有甲級工程設(shè)計資質(zhì)和城市園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)僅有10家。

　　東方園林是同時具有城市園林綠化一級企業(yè)資質(zhì)和甲級工程設(shè)計資質(zhì)的10家企業(yè)之一。

　　2005年6月，桑俊和程慧琪分別將其持有的占總股本股份0.53%和0.42%轉(zhuǎn)讓給唐凱。2007年7月，陳允中將其持有的1%轉(zhuǎn)讓給唐凱； 8月，劉驊將其持有的5%轉(zhuǎn)讓給唐凱。

　　唐凱的一個身份是監(jiān)事會主席。在接受《理財周報》采訪時，東方園林表示唐凱任監(jiān)事會主席只是臨時過渡，在下一屆董事會和監(jiān)事會改選時，他將不再擔(dān)任這個職務(wù)。

　　2007 年11 月25 日，方儀、苗欣、于麗新、趙冬、盧召義、鄧建國、何玉?、曹俊、宋立奇、周廣福等10 名自然人與東方園林及股東簽訂增資協(xié)議，以現(xiàn)金認(rèn)購發(fā)行的1,920,000 股股份。

　　方儀、趙冬、鄧建國、盧召義為公司董事，苗欣為公司的高級管理人員。招股說明書顯示：本次增資的價格為1.60元每股，是由公司綜合考慮2006年12月31日每股凈資產(chǎn)、穩(wěn)定和激勵管理層等因素確定的。本次增資完成后，注冊資本變更為3,558.13萬元。

　　2007年12月，唐凱將其持有的占總股本的0.95%轉(zhuǎn)讓給武建軍，將其持有的0.93%轉(zhuǎn)讓給梁明武，將其持有的0.14%給石有環(huán)。

　　方儀畢業(yè)于中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)專業(yè)，曾任職中信證券股份有限公司資本市場部高級副總裁，現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理。武建軍畢業(yè)于南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，曾任職聯(lián)合證券有限責(zé)任公司投資銀行總部高級經(jīng)理，現(xiàn)任公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　上市前，何巧女和唐凱分別持有公司26,929,040 股股份和5,676,947 股股份，占公司股份總數(shù)的75.68%和15.96%。公司股東中無戰(zhàn)略投資者，不存在國有股份和外資股份。截至2009年6月30 日，公司的所有者權(quán)益為21,492.93萬元。

　　對比上一次的獲得股份的員工名單，只有傅頎年一人的名字是重合的。她以前是北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院老師。所以說，企業(yè)發(fā)展，人事變遷是常態(tài)。

　　2006 年度、2007 年度、2008 年度和2009 年1-6月的營業(yè)收入分別為21,523.12萬元、27,015.28萬元、41,578.04萬元和25,998.41萬元，2007年度和2008年度分別比上年度增長25.52%和53.91%，2009 年1-6 月較上年同期增長32.98%。

　　如此上市開始倒計時，保薦人是中信建投證券有限責(zé)任公司。擬向公眾發(fā)行1,450萬股，計劃募集資金約2.86億元，募集資金用于設(shè)立分公司及綠化苗木基地建設(shè)項目。

　　2006年度、2007年度、2008 年度和2009年1-6月，公司向前5名客戶合計的銷售額占當(dāng)期銷售總額的比例分別為65.32%、55.17%、63.06%和69.15%。2009年6月30日在冊員工總數(shù)為422 人。

　　國泰君安表示，公司競爭優(yōu)勢主要集中在，“雙甲”資質(zhì)形成競爭壁壘、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式發(fā)揮協(xié)調(diào)效應(yīng)等。招商證券表示，東方園林近年承建了奧運相關(guān)多個工程及各地酒店、濕地等大型工程，具有較高的品牌影響力，預(yù)計未來三年復(fù)合增長率可達(dá)40%至50%。

　　2009年11月27日，東方園林登陸中小板，99元開盤，此后一路上漲，迅速躋身百元股，收盤為116.50元，較發(fā)行價58.6元上漲98.81%。募集資金總額 84,970.00萬元，扣除發(fā)行費用后，實際募集資金凈額為80,103.85 萬元。

　　東方園林2001年開始在北京建立苗圃，主要為公司園林工程囤積和周轉(zhuǎn)苗木。上市前苗圃面積已經(jīng)達(dá)到1,073畝，主要種植大規(guī)格喬木。擬建設(shè)的苗圃總面積 8,495畝，分布在河北井陘、山東郯城、浙江武義，及海南?？?，總投資為14,187.60萬元。

　　“她是我認(rèn)識的人里最聰明、最懂事、最能干、最有遠(yuǎn)見的女孩子，”下埠口村支部書記章桂華在接受《浙江日報》采訪時談到何巧女。章桂華表示：下埠口村現(xiàn)在成了遠(yuǎn)近聞名的花木專業(yè)村，全村家家戶戶靠種花木致富，許多村民都是父女倆的合作伙伴。

　　百元股

　　2009年東方園林實現(xiàn)營業(yè)收入5.84億元，同比增長40.48%；實現(xiàn)凈利潤約8373.2萬元，每股收益2.28元。擬以2009年12月31日公司總股本5008.13萬股為基數(shù)，以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增股本5股，并按每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3元。

　　2月5日，東方園林與何巧女的父親何永彩簽訂《資產(chǎn)收購協(xié)議》，擬收購股何永彩擁有的位于浙江省金華市武義縣白溪鎮(zhèn)，面積約663畝的武義東方茶花園的全部苗木，收購價格為1,900萬元人民幣。

　　上市之后，業(yè)績之外，其商業(yè)模式日漸被解讀。

　　根據(jù)招股說明書，東方園林將用募集資金設(shè)置西南分公司、海南分公司、生態(tài)濕地工程分公司。

　　圍繞西南分公司，解釋：昆明將進(jìn)一步提升“春城”形象。圍繞提升“春城” 城市形象，需要進(jìn)一步改善城市面貌，實施創(chuàng)建國家園林城市工程……

　　而圍繞海南分公司，介紹：2004年11月，《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃綱要》出臺，確定未來二十年海南省旅游業(yè)將形成“一省、兩中心、三線、五名城、十區(qū)”的空間格局。

　　據(jù)東方園林2009年年報，支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金一欄，公司的營銷費用為27.12萬元，通訊費倒有48.10萬元，相較于同期5.84億元的營業(yè)收入，這是一家不發(fā)生銷售費用的公司。

　　2010年4月《經(jīng)濟(jì)觀察報》刊載《巧女不愁無米之炊》一文，文中援引，3月底，中信證券在杭州召開2010年春季策略會：何巧女在介紹自家公司時一句無心之語：“公司的項目基本都是我直接找市長要的?！?/P>

　　何巧女有一個“從市長的角度想問題”的思路，旁觀者演繹一下：不只是一個景觀，而是一個更大范疇的，基于城市視角的景觀，同城市即存的建造，規(guī)劃形成一致。融入城市歷史，并且延展出城市內(nèi)涵。

　　有一個邏輯說，在目前土地財政的現(xiàn)狀下，地方如果投入一筆資金用于市政園林，很快周邊地塊就會升值，相應(yīng)投入變得不再重要。這里暗示，最初的投資涉及企業(yè)墊資。原本園林工程周期就長，涉及苗木成長的問題，現(xiàn)在可能更長了。

　　“從上市的第一天起，我參加無數(shù)次培訓(xùn)，每次大家都號召我們學(xué)習(xí)蘇寧，學(xué)習(xí)萬科。”何巧女在接受《理財周報》采訪時如是說。東方園林成為行業(yè)中少數(shù)的跨區(qū)域公司。

　　東方園林的股價在順利填權(quán)后一路向上。

　　4月首期股票期權(quán)激勵計劃(草案)出爐。一共200萬份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在計劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價格129.98元購買一股東方園林股票的權(quán)利。激勵對象的范圍公司骨干中層管理人員共計75人。

　　2010年6月10日棕櫚園林(002431.SZ)掛牌交易，無疑頗受市場關(guān)注，漲48.62%，收盤價67.14元。募集資金達(dá)13.5億元，是計劃募集資金1.69億元的8倍，超募資金11.81億元。