一位學經(jīng)濟的女畢業(yè)生，因為偶然機緣轉(zhuǎn)向花卉業(yè)，后又深耕園林設(shè)計與施工領(lǐng)域25年，用堅韌的力量助推中國城市化建設(shè)，走出了規(guī)?；?、標準化的產(chǎn)業(yè)之路。她何以會一直熱愛著這個行業(yè)，并在堅守與拼搏中找到樂趣？

　　近日，西安華曦園林市政建設(shè)有限公司董事長，兼任中國風景園林學會理事、中國風景園林學會園林工程分會副理事長、中國民族建筑研究會古建園林分會副會長、陜西省風景園林協(xié)會副會長、西安市風景園林協(xié)會副會長葛慧莉女士接受風景園林網(wǎng)采訪，講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)發(fā)展歷程，通過優(yōu)秀案例展現(xiàn)了園林人的匠心。她還對園林企業(yè)的“跨界”和未來發(fā)展發(fā)表了獨特見解，對年輕人的成長提出了積極建議。

　　一系列機緣促使轉(zhuǎn)向了園林行業(yè)

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　　您大學學習的是經(jīng)濟管理專業(yè)，為何后來會轉(zhuǎn)向花卉業(yè)務(wù)，再到在園林設(shè)計與施工領(lǐng)域發(fā)展壯大？這么多年來，又經(jīng)歷了什么樣的人生體驗和心路歷程？

　　葛慧莉：

　　1993年我從重慶工商大學畢業(yè)后，在昆明滇池旅游度假區(qū)管委會計財處就職。轉(zhuǎn)向花卉業(yè)，完全是出于喜愛。當時管委會下面有個興?；ɑ芄?。偶爾去玩，愛上了花卉，又通過花卉認識了我的前夫（1996年與其合作成立花卉園林公司）。一系列的機緣促使我轉(zhuǎn)向了花卉業(yè)。

　　從花卉業(yè)到園林設(shè)計和施工，則是源于1999年昆明世界園藝博覽會。昆明世園會的建設(shè)，讓很多昆明的花卉企業(yè)轉(zhuǎn)型做了園林施工和設(shè)計，我們也在這個機會中成功轉(zhuǎn)型，并將業(yè)務(wù)拓展到了云南省外。

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　　可否簡單介紹一下華曦園林的發(fā)展歷程，以及目前的企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型與主要成就？

　　葛慧莉：

　　西安華曦園林市政建設(shè)有限公司成立于2003年。通過五年多的積累與探索，在2009年取得國家城市園林綠化一級資質(zhì)，企業(yè)承接項目開始增多，發(fā)展規(guī)模逐步攀升。

　　自2009年開始，西安市全面創(chuàng)建國家園林綠化城市，又恰逢2011年舉辦世界園藝博覽會的推動，我們借此良機不斷搶占西安市的園林綠化市場。隨后又在全國不斷拓展，并將經(jīng)營范圍從園林綠化擴展到市政公用工程承包、古建筑工程、城市及道路照明工程、環(huán)保工程和城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計等多個領(lǐng)域，先后在全國設(shè)立了二十多個分公司。近十年公司先后在各地完成了約1500多項綠化、設(shè)計和市政項目。自2012年至今，年營業(yè)額一直保持在8億元以上。公司在楊凌示范區(qū)、西安周至縣等地建了300余畝的苗木生產(chǎn)基地。

　　公司創(chuàng)立初始只有十幾名員工，發(fā)展至今現(xiàn)有員工586人，其中大專以上學歷376人，高級工程師25人，工程師84人，施工現(xiàn)場專業(yè)人員及高、中級技術(shù)工人325人。

　　我們還建立了科學、完善的管理體制，健全的組織機構(gòu)及嚴格的規(guī)章制度，進一步強化了核心競爭力。連續(xù)八年獲得中國風景園林學會和中國花卉報評選的全國城市園林綠化企業(yè)50強稱號。斬獲多個國家級、省級獎項及2020年亞洲都市景觀獎等。這些獎項和成績是對我們多年努力工作的肯定。

　　為城市新生做優(yōu)秀的設(shè)計和施工

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　　可否分享幾個華曦園林設(shè)計和施工的代表性作品？

　　葛慧莉：

　　給大家分享華曦園林的三個優(yōu)秀作品。

　　西咸新區(qū)灃河綜合治理景觀綠化工程施工III標段項目，是我們的一個載譽眾多的項目，獲得了2020年亞洲都市景觀獎、中國風景園林學會科學技術(shù)獎園林工程獎項和中國風景園林學會若干成果獎。西咸新區(qū)灃河綜合治理是西咸新區(qū)及西安市重點項目，全段景觀分為“生態(tài)生活區(qū)、城市生活區(qū)、自然生活區(qū)”三個區(qū)域，目標是形成集“安瀾、水清、岸綠、景美、游暢”為一體的生態(tài)河道，有效改善灃河沿岸生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，對于建設(shè)西咸新區(qū)、創(chuàng)新城市發(fā)展具有重要意義。

　　我們承擔的工程施工受到各種條件限制，同時質(zhì)量控制、材料運輸、機械配置也有很大不便。為此公司制定出相應(yīng)的施工方案和方法.施工總體安排及合理的施工順序,從總包管理到勞務(wù)施工分別針對區(qū)域同時進行，對施工組織、勞動力安排、材料機具的使用及勞務(wù)分包內(nèi)部進行有效協(xié)調(diào)，保證工程順利完成。還應(yīng)用了MIS計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速、條理清晰的信息傳遞。最終在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，贏得建設(shè)單位、監(jiān)理單位的一致好評。

　　我們承擔的鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)雙鶴湖中央公園景觀（四標段）項目，獲中國風景園林學會科學技術(shù)獎園林工程金獎、河南市政金杯獎。項目建設(shè)一期總占地面積168公頃，水域面積50.2公頃，綠化面積117公頃，分為三大景區(qū)，設(shè)置26大主題特色園，植物種植傳承中原地域特色，品種多達341種。

　　本項目中，從感知城市的開放空間、河川再生、開放空間中的海綿城市、自然與生態(tài)結(jié)合等角度，通過設(shè)計、施工去影響城市濱水空間，成為景觀設(shè)計及施工的關(guān)鍵要素和設(shè)計策略。我們提出了“打造有故事的空間”，“為城市新生而設(shè)計”的設(shè)計施工理念。

　　我們的施工中運用了很多新技術(shù)、新工藝、新材料。如堅持低影響開發(fā)理念，在工程施工技術(shù)措施上構(gòu)建生態(tài)廊道。在建設(shè)花香園期間，將原設(shè)計的防水毯改用原生態(tài)的紅泥加防漏的配方，既保水又生態(tài)，保障了水中植物的良好生長。針對沙質(zhì)土沙化嚴重、水土流失大、地形落差陡的實際情況，把原圖紙設(shè)計用的鋼筋混凝土擋墻，組織專家論證后改用當?shù)卦鷳B(tài)灰色條石做擋墻。還采取高科技新能源環(huán)保雨水收集系統(tǒng)，筑城海綿城市新景，施用新型高效緩施肥和膨化雞糞及硫酸亞鐵土秧改良，有效避免施用速效有機肥造成的對苗木的傷害。采用三維模擬技術(shù)對景石擺放、藝術(shù)廊架、喬灌木種植合理深化設(shè)計。

　　我們還有一個西安臨潼悅椿溫泉酒店提升改造設(shè)計項目獲 2020年中國風景園林學會科學技術(shù)獎規(guī)劃設(shè)計獎。該酒店漢唐風情的景觀設(shè)計滿足了溫泉度假區(qū)作為高端定位的需求，在景觀規(guī)劃中從整體考慮，實現(xiàn)了整體局部的完美結(jié)合。整個溫泉功能完善，能滿足客人的多種需求。

　　在這個項目的實施中，我們注重以人為本，以游客感受為導向。首先是營造隱秘安全的私密氛圍。比如一些SPA項目通過植物、景墻或假山造景等相對隔離，點綴小亭，形成獨立、靜謐的休閑空間。其次，園區(qū)內(nèi)三個自然景觀區(qū)域強調(diào)景觀主題特色，分別從細節(jié)中體現(xiàn)文化性。

　　在植物設(shè)計方面，重點體現(xiàn)植物精細化設(shè)計，選擇地域特色植物，堅持生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，天然溫泉水與草本植物相輔相成，呼應(yīng)中式景觀風格主調(diào)。酒店運營至今，草木恣意生長，精致的花草樹木遍布整個酒店的各個角落，林木蔥蘢間，背倚驪山之景，美不勝收。

　　在跨界和努力中不斷地提升自己

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　　據(jù)了解，您曾在西北農(nóng)林科技大學讀研，現(xiàn)在又和該校建立校企合作辦學關(guān)系。可否介紹一下具體情況？華曦園林在人才引進和培養(yǎng)方面，還有哪些可以分享的經(jīng)驗？您對年輕人的成長有什么建議？

　　葛慧莉：

　　華曦園林和西北農(nóng)林科技大學的合作已有三四年，2018年我們成為該校本科實習基地，2019年成為研究生實習基地。我本人也擔任了風景園林專業(yè)學位研究生校外導師和產(chǎn)業(yè)教師。這是學校對校友的支持和鼓勵，也有華曦園林在本土企業(yè)中規(guī)模大、業(yè)績和口碑好的原因。 

　　學校在前幾年開始嘗試一種新的教學和實習方式，將學生分成幾組，每組分得一塊空地，采取公司化運營模式，選出CEO并在組內(nèi)分工，組織設(shè)計和進行施工。實施時，學校老師和校外指導老師全程跟蹤和輔導。我們覺得這樣的形式很有意義和趣味性，從今年開始，公司和學校也開始了這樣的合作實踐活動。

　　結(jié)合本人走過的園林之路和創(chuàng)業(yè)之路，給學校中或剛?cè)肼毜哪贻p人幾點寄語：

　　1.學習是一輩子的事，學海無涯，盡可能做博覽群書、知識淵博、動手能力強的通才，不做缺乏生活常識、不能自己獨立生活的書呆子。

　　2.身體是革命的本錢，要愛惜身體，毋違天時，處理好身體和工作的關(guān)系。

　　3.有機會的時候，不妨給自己一些壓力，挑戰(zhàn)一下自己的極限。

　　4.注重可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)人與自然環(huán)境的關(guān)系、進行自然資源的保護和善用、保護歷史及文化資產(chǎn)是園林人持續(xù)的任務(wù)，我們要作出最大的努力，無愧于時代的囑托。

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　　當前，行業(yè)流行“跨界”，華曦園林參與的項目類型也越來越多。在學科融合方面您有什么心得、見解？

　　葛慧莉：

　　每一次的跨界，都是個人和企業(yè)綜合實力提升的過程。我們第一次跨界是在1999年，當時完成了高新區(qū)一個超大房地產(chǎn)樓盤占地400畝的歐式中心景觀。項目不但有綠化、鋪裝、雕塑、大型噴泉等景觀項目，還有當時很少見的塑石假山、快速堆土方的強夯等工藝。通過那一次跨界，之后其他項目的難度幾乎沒有和它等量齊觀的了。再比如，通過幾年的河道施工和芳林苑酒店的施工，我們對水利和景觀的融合有了越來越多的經(jīng)驗?？傊覀冊诿看蔚目缃缰卸继嵘俗约?，也增加了企業(yè)競爭力。

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　　風景園林行業(yè)現(xiàn)在面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，對此您怎么看？華曦園林將通過哪些方法保持競爭力，在市場立于不敗之地？

　　葛慧莉：

　　在上個世紀末，就有人說這個行業(yè)很快將是夕陽產(chǎn)業(yè)。但是經(jīng)歷了十幾年，雖然園林學科、國家相關(guān)政策發(fā)生了許多調(diào)整，園林行業(yè)一直在蓬勃發(fā)展。近年來，一些綠化企業(yè)業(yè)務(wù)受阻，行業(yè)內(nèi)卷開始嚴重，有些定位錯誤的企業(yè)在生存邊緣徘徊甚至倒閉轉(zhuǎn)行。但隨著中國明確提出2030年碳達峰、2060年碳中和的目標，開啟經(jīng)濟社會全面向綠色低碳轉(zhuǎn)型的格局，中國經(jīng)濟邁上“降碳減污擴綠增長”協(xié)同推進之路，園林行業(yè)也在歷史螺旋形上升中到了新的發(fā)展階段。

　　華曦園林經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展過程，歷經(jīng)風雨。2023年是公司成立20周年?；仡欉^去，我認為我們20年只做了一件事：園林設(shè)計和施工。大到公園建造、河道治理，小至私家庭院，無論是大型構(gòu)筑物，還是花境中的一根草，都是我們研究和觀察的對象。把所有東西放在應(yīng)該放的位置，讓物件得其所然，讓人舒適安逸，是我們的心愿。

　　展望未來，園林企業(yè)面臨的競爭顯而易見。我們將把重心放在如下幾各方面：一、企業(yè)和項目的精細化管理，以及項目效果的升級。二、企業(yè)成本和項目成本降低，讓競爭力加強。三、使用和研發(fā)新技術(shù)、高科技，做到人無我有，人有我精。四、加強學科融合，增強企業(yè)競爭力和擴大市場份額。五、追逐市場和投資熱點，讓企業(yè)始終踩在正確的步子上。

　　我在園林行業(yè)從業(yè)25年，一直熱愛著這個行業(yè)，并在拼搏中找到了樂趣。我理解的園林，是向自然學習，通過人工手段再現(xiàn)和升華自然的一門學科。華曦園林的目標是用現(xiàn)代科技手法，保證自然要素存在，讓環(huán)境在低干涉情況下變得更舒適、更安全和更衛(wèi)生。為了人類發(fā)展和自然保護的平衡能長久持續(xù)，個人和企業(yè)都需要持之以恒地付出努力。