2023中國國際服務貿易交易會上周落幕，期間一則新聞引起北京文旅圈震動——海昌海洋公園要進京了，就在北京環球度假區附近落戶。

　　服貿會期間，北京市通州區人民政府與海昌海洋公園控股有限公司簽署戰略合作協議，共同促進“北京海昌海洋世界”項目落地副中心文化旅游區。這將成為北京市2000年后第一個新建的大型海洋主題場館，同時也意味著北京文旅產業集群發展邁上新的臺階。

　　畢竟，海昌海洋公園的選址距離北京環球度假區很近，可形成一個主題公園集群。中國主題公園研究院院長林煥杰認為，北京通州區選擇海昌是因為該品牌跟環球影城有較大的差異化，能夠形成優勢互補。而對海昌來說，落戶北京對于提升企業的影響力是突飛猛進的。

　　“海昌近年來一直尋求進駐北京的機會，”9月11日，海昌文旅商務中心負責人向坦誠，該項目是海昌布局全國戰略的新里程（002219）碑，將集生態、科普、研學、互動、表演、藝術、特色餐飲等為一體，構建新型度假海洋生活方式。他同時透露，目前項目還在初期規劃階段，具體方案和數據還在評估中。

　　新海洋公園要來了？

　　9月2日，在由北京市政府主辦的“服貿會‘北京日’京津冀協同招商推介暨投資北京全球峰會”上，北京通州區人民政府與海昌海洋公園控股有限公司簽署戰略合作協議，共同促進“北京海昌海洋公園”項目落地副中心文化旅游區。

　　這是北京市2000年以后即將新建的首個大型海洋主題場館，也是副中心首個國際級大型海洋文旅項目。對此，北京通州區政府寄以厚望。北京城市副中心文化旅游區管理局副處長劉蕓表示，未來，北京城市副中心文化旅游區北有國際消費云集的北部產業帶，南有蕭太后河水系通航的璀璨藍色經濟帶，東有國際一流的環球主題公園，西有超引流的國際時尚潮流體育Endeavor City城市運動中心項目。這些項目將賦能首都副中心文化旅游區打造成為富有文化底蘊的、面向世界的、有活力和有魅力的世界級旅游度假區。

　　對比國外，日本平均每210萬人擁有一個內容豐富的海洋館，北美平均400萬人，歐洲490萬人。目前，國內上海、深圳、廣州等一線城市，也已有大型海洋公園項目的入駐。而北京作為一座擁有超2000萬人口的超大城市，大型海洋設施寥若晨星。

　　“從當前首都文旅業態發展來看，北京作為國際一線城市，需要高品質、現代化的海洋項目。”海昌文旅商務中心負責人向記者表示，北京現有的海洋館已開業二十多年，屬于初代海洋館，亟需新海洋項目融合，提升北京海洋文旅項目產業發展。而北京又是核心市場，拿下北京對海昌來說至關重要。

　　雙方一拍即合，因此該負責人透露今年年初海昌與通州區政府和相關集團進一步啟動規劃，并在服貿會上正式簽署戰略合作協議。

　　產業集群效應

　　有意思的是，這個新海洋公園的選址，似乎沖著環球影城而來。記者從海昌海洋公園得到確認，其項目地塊在副中心文化旅游區，緊鄰北京環球度假區，也是距離北京城區約20公里，平均交通時間成本約30分鐘。

　　海昌海洋公園北京項目的規劃細節尚不得而知，外界討論的重心也就放在其擬與環球影城貼身肉搏的“勇氣”上。

　　林煥杰認為，通州區政府引進海昌之前，對海昌以及在同一區域內建設海洋公園是做過詳細市場調研的，在產品上必然會有較大差異化，在客群的規劃上也應該做足了計劃。“估計還會策劃建設成為兩者之間的互補項目。”

　　預計這是北京通州區政府希望借由這些項目帶來產業集聚效應。近年來，在文旅產業方面，這種產業集聚效應非常明顯。尤其是海洋主題樂園和大型IP樂園經常相伴而生。如日本的東京迪士尼樂園和東京迪士尼海洋公園，兩者位于同一度假區內，相距僅幾公里，票價相近，年接待游客總量超過1200萬人次。

　　而美國奧蘭多，更是樂園集群模式帶動消費的典范。20世紀70年代后，迪士尼世界、海洋世界、環球影城等大型主題公園入駐奧蘭多，讓其成為了全美最火熱的旅游目的地城市，國際影響力和知名度急劇提升。正因有此龐大的商業集群，在之后50余年的運營過程中，奧蘭多才能始終保持新鮮感和內容迭代升級，吸引游客不斷重復游玩，從而獲得冠絕全球的超7000萬人次年總游客接待量。

　　相似的產業集群效應也發生在新加坡圣淘沙的新加坡環球影城和S.E.A海洋生物館，中國香港的香港迪士尼樂園和香港海洋公園。

　　國內文旅產業聚群效應也有一個標桿案例——上海。上海便有“國際主題樂園+海洋公園”融合模式——上海迪士尼度假區和上海海昌海洋公園，兩者同位于浦東新區，以差異化主題吸引多樣結構客群。尤其對于上海的外地游客來說，上海迪士尼和海昌海洋公園通常會成為一個組合選擇。

　　今年上海文旅市場實現強勁復蘇。今年上半年，上海接待國內游客1.39億人次，實現國內旅游收入1550.19億元，同比分別增長117.94%、164.13%，均高于全國同期增長水平，已分別恢復至2019年上海同期的80%、70%。

　　根據海昌海洋公園半年報顯示，今年上半年海昌海洋公園旗下公園入園人次對比2022年同期大幅增長127.4%，對比2019年相同公園亦有增長12.4%。其中，上海公園“入園人次”對比2022年同期增長285.2%，對比2019年同期增長29.7%。

　　因此，在產業集聚和協同效應下，文旅業態深度融合新生態，上海的游客接待量凸顯，進一步助力上海成為世界級文旅目的地和國際消費中心城市。北京的做法，或參考借鑒了上述多個知名國際旅游城市的做法。

　　三贏模式

　　林煥杰指出，國內外都一個城市有多個主題公園卻互相成就的案例。“主題公園之間要改競爭為共贏，靠的就是主題公園之間的差異化和體驗性，”林煥杰認為，條件是要有不同的IP，不同的主題，不同的體驗形式和內容，另外要能讓游客對該區域的主題公園及其它項目產生極大的興趣。

　　在專家看來，海昌北京海洋項目，或將對消費者、區域經濟、文旅企業形成三贏局面，整個板塊呈現良性循環趨勢。

　　從消費客群來看，海昌海洋公園的海洋文化屬性，與環球影城等文旅娛樂產業內容形成互利互補的合作模式，對游客意味著多了一種出行選擇，同時豐富了單次旅程的游玩體驗。目前，在OTA平臺上，海昌海洋公園門票價格約為迪士尼樂園或環球影城的60%，具有較高性價比，覆蓋更廣范圍客群和更高消費頻次。一次交通出行成本，獲得雙倍選擇，無疑有望增加該旅游區的吸引力。

　　此外，海洋公園攜帶科普教育意義兼具周邊親子游屬性更強。據悉該北京項目集生態、科普、研學、互動、表演、藝術、特色餐飲等為一體，構建新型度假海洋生活方式。項目建成后將豐富北京市海洋主題生物資源、補充海洋主題研學模式、提升北京海洋主題旅游質量。

　　按照《北京城市副中心（通州區）文化旅游產業高質量發展三年行動計劃（2022-2024年）》中的目標，到2024年，全區文化旅游產業綜合收入突破500億元，其中規模以上文化及相關產業收入突破400億元，旅游綜合收入達到100億元。

　　可見，北京政府寄望海昌海洋世界項目毗鄰環球影城落地，為副中心旅游經濟提供新動能，并與副中心文化旅游區北部產業帶六大項目形成強強聯動，充分發揮文旅產業集聚效應，同時，通州區人民政府也將繼續出臺扶持性政策，為副中心區域內文旅產業發展提供持續動能。

　　而對于海昌來說，海昌海洋公園落地北京，對其自身發展而言亦是全國布局的新進程。海昌海洋公園作為國內大型海洋主題公園運營商，經過二十多年發展，已經在上海、三亞、大連、重慶、煙臺以及鄭州等多地建設綜合主題公園和海洋館，每年游客接待量超2000萬人次，累計游客接待量超1.4億人次，積累了豐富內容呈現、產品開發、IP運營能力。

　　林煥杰認為進軍北京市場，既是北京政府對海昌實力的認可，也將大大提升海昌的知名度。林煥杰注意到海昌正在從另一個方向發力，該企業引進了“奧特漫”之后，國內不少城市都想跟海昌合作，包括國內的主題公園龍頭企業華僑城，證明了海昌的發展戰略得到了市場的認可。

　　當前，我國主題公園的滲透率仍有大量上升空間。據麥肯錫文旅報告顯示，2022年我國主題公園市場規模位居全球第二，但市場滲透率僅有27%，遠低于發達國家68%滲透率的市場平均水平。未來也需要更加多元化文旅業態補充到各地域的文旅經濟中。