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　　John Bilmon約翰-貝爾蒙

　　PTW建筑設計所董事長

　　中國文化講求“天圓地方”，水立方是藍色的方形建筑，方形代表土，水在土地上流淌，而藍色正是水的顏色；鳥巢是橢圓型的紅色建筑，圓形代表天，而紅色是火的顏色。天與地，火與水，圓與方，這樣的設計使水立方與鳥巢達成完美的和諧。我認為，在我們的水立方出現之前，鳥巢僅僅是一座孤立的偉大建筑，然而水立方賦予了鳥巢新的一層含義，它使整個地區更加完美協調。

　　去年年底，筆者曾赴瑞士西北部城市巴塞爾，探訪了北京國家體育場“鳥巢”的設計師赫爾佐格與德梅隆。2008年北京奧運會開幕前，筆者再赴澳大利亞悉尼采訪了北京國家游泳館“水立方”的澳大利亞設計方PTW和Arup公司。PTW建筑設計所董事長貝爾蒙先生提起已經竣工的水立方，侃侃而談。

　　TITAN(以下簡稱T)：北京奧運會馬上就要舉行了，而水立方是世界矚目的一座運動場館。當時你們公司為什么會對奧運會游泳館項目進行競標呢？

　　貝爾蒙(以下簡稱B)：PTW是一個歷史悠久的建筑設計公司，長期以來我們公司在體育場館的建設方面積累了豐富的經驗。舉例來說，我們參與了悉尼奧林匹克公園的設計建造工作，擁有一支優秀的設計團隊，非常擅長體育場館的設計建造。所以在2002年底，當北京市政府向全世界頂尖建筑設計所征集國家游泳館的設計方案時，我們相信我們的設計實力完全能夠滿足他們的需要。

　　即便如此，一開始我們也是猶豫不決的。原因之一，這是一項國際性的投標，而對于建筑設計所來說，參與國際性投標要承擔極大的風險——國際性投標的項目通常規模都是巨大的，設計與施工的工作量非常大；同時，由于有來自全球的競爭對手，我們投標失利的可能性也會很高，這也就意味著我們在提出初期設計方案時所花費的幾十萬美元就白白浪費掉了。不過幸運的是，中國建筑工程總公司也決定參與投標競爭，他們通過層層考察，最終選擇了我們作為合作伙伴。這樣與中建以及其下屬的中建國際(深圳)設計顧問有限公司形成三方合作，同時也有Arup集團澳大利亞設計所作為設計顧問參加了我們的團隊。

　　T：您在這個團隊當中主要負責什么工作呢？

　　B：我是PTW在這個項目的建筑設計方面的負責人。由于外觀設計工作主要是PTW完成的，所以我可以說是整個建筑設計團隊的負責人。

　　T：昨天我們去了悉尼奧運會的游泳中心，感覺它的外表不如水立方這么吸引人，主要還是傳統的鋼筋水泥結構，那么你們為什么想把北京的游泳館設計成這么獨特的建筑呢？

　　B：悉尼的游泳中心是在二十世紀90年代初期開始設計施工的。我能夠理解你所說的，這座游泳館相對來說是比較傳統的鋼筋水泥結構。但在那個年代，它的設計與結構都是當時世界最先進的——在設計過程中我們采用了全新的方法，而這些目前已經被廣泛采用的方法在當時對于大多數建筑設計所來說都是完全陌生的概念。在2008年的今天，這座建筑仍然被認為是一座現代化的建筑，而在將近20年前我們設計它的時候，絕對是世界上最領先最令人驚異的建筑之一了。

　　我們設計悉尼游泳中心時所運用的思維方式與創新能力，同樣被運用在水立方中——最新的材料、最新的技術、可持續發展能力、輕型材質以及建筑師的設計靈感，所有我們在悉尼取得的成功，也同樣體現在北京的水立方上面。

　　水立方的設計工作是從2003年初開始的。從一開始我們所擁有的技術就遠遠地超過設計悉尼游泳中心的時代，我們有先進得多的電腦建模能力，有先進得多的材料，同時我們也有了非常完善的互聯網。通過使用互聯網，我們能夠在全世界范圍內搜索最先進的設計系統以及最好的建筑材料，其中值得一提的就是ETFE，我們將這種材料的特質融入到設計中，使我們能夠制造出重量極輕的建筑材料。而采用ETFE制造的膜結構，對于大跨度空間建筑來說有一個無法比擬的好處，由于它的重量非常輕，所以我們不需要用非常復雜堅實的架構來支持它。而這降低了我們對材料的使用，減少了建造過程對于環境的影響，這也是可持續發展的一個重要體現。

　　T：國家游泳館在一開始設計時提出了多個方案，最終水立方的確定，主要是中方設計的結果，還是澳方的建議，抑或是雙方協商取得的？

　　B：我認為這次的設計過程取得的最大成果就在于，水立方的成型是參與各方共同協作努力的成果。來自于不同國家、不同專業領域的設計人員團結協作，最終使水立方的設計獲得成功。

　　從最初三方開始合作的時候，我們就已經認同了以下的幾點作為國家游泳館設計最基礎的要求：首先，作為北京奧林匹克公園的入口，這座建筑必須十分壯觀宏偉；其次，建筑的外觀必須能夠表現出“水”的概念；第三，這座建筑的設計必須運用最先進的技術與最先進的材料；再次，這座建筑必須具有可持續發展的能力，在奧運會結束之后仍然能夠得到充分有效的使用；最后，也是最重要的一點，這座建筑必須成為中國優秀的建筑文化在新時代的代表——橫向上來說，它必須能夠完美地體現其特殊的地理位置，即坐落于鳥巢隔壁，同時處于奧林匹克公園的入口處；而縱向上，從歷史的角度來看，它是中國悠久建筑傳統在新時代的體現。

　　我們發現參與各方在設計理念方面差距極大。PTW在建筑設計方面一直有非常強的信心，我們很快就推出了很多初期設計方案。然而，在我們重新對設計方案進行考察時，PTW發現了自身的問題，那就是，我們過多地關注自己的設計理念，而忽視了合作伙伴的方案。

　　通過回顧我們發現一個問題：我們的方案能夠滿足剛才提出的所有最基本的設計要求，只有最后一點沒有滿足——我們沒能夠通過我們的設計反映出國家游泳館作為奧林匹克公園入口建筑的特殊地位，也沒有將最先進的技術與材料和中國傳統文化有機地結合在一起。這時中建國際的設計人員幫助我們全面了解中國優秀的傳統建筑文化。這個過程從一方面來說讓我們焦慮不安，因為投標的截止日期日益臨近；另一方面來說這也是對我們所有人建筑理念的一次前所未有的提升，我們大大地開拓了視野。在這之前我們一直在研究這座建筑“可以”成為什么樣子，而現在我們開始考慮，從它的地理位置與歷史位置來看，這座建筑“應該”成為什么樣子。

　　中建國際的趙小均以及其他設計人員讓我們完整地了解了中國建筑的發展史，我們仔細考察了整個北京城，考察了故宮，考察了民居，考察了北京的環線，從而很明確地理解“天圓地方”的概念——方形代表大地，而水正是在地面上流動的物質；同時從地理位置上來說，毗鄰的國家奧林匹克中心正是代表“天”的圓形建筑。因此，國家游泳中心采用方形的外觀，可以說是再合適不過了。

　　在我們的設計工作開始三個星期左右的時候，我們就獲得了國家奧林匹克中心的設計圖紙。它是一個壯美的建筑，其形態是最先進的設計理念與傳統中國文化的完美結合。中國文化講求“天圓地方”，水立方是藍色的方形建筑，方形代表土，水在土地上流淌，而藍色正是水的顏色；鳥巢是橢圓型的紅色建筑，圓形代表天，而紅色是火的顏色。天與地，火與水，圓與方，我們這樣的設計使水立方與鳥巢達成完美的和諧。我認為，在我們的水立方出現之前，鳥巢僅僅是一座孤立的偉大建筑，它激情四射地向全世界顯示出中國的崛起與魅力。然而水立方賦予了鳥巢新的一層含義，它使整個地區更加完美協調。

　　T：當你們去海南進行最后一輪的競標答辯時，你們的信心有多大呢？

　　B：可以說我是信心滿棚的趕赴海南的。最后一輪的競標活動是在2003年四五月之間進行的，在那個時期整個中國遭到“非典”的襲擊，而海南省是中國大陸唯一沒有受“非典”影響的省份。正是在這個“非典”橫行的時期，趙小均在答辯中特別強調了“水”的清潔作用，這是非常明智而感動人心的舉動。一開始10家公司參與競標，到最后，只剩下三個方案。我們經過了非常嚴格的考察與答辯過程，不僅僅是建筑本身，也包括它與周圍環境的協調，是否符合成本要求，是否具有建筑的可行性，以及抗震性能、防火性能等等。經過層層考察，我們最終取得了勝利。

　　T：你是否曾經實地考察過水立方的建設呢？現在水立方已經建成，它最終的形態與當初的設計有什么區別嗎？

　　B：今年1月26日水立方的落成交接儀式我也在場。可以說身臨其境地親眼看到這座建筑，給我內心的觸動遠遠超過它在圖紙上的時候。我們設計團隊的每一位成員都覺得與水立方有非常親近、非常緊密的聯系，這樣的感覺在我的建筑生涯中是從來沒有體會過的。我親眼看到這座巨大而壯美的建筑物，親眼看到所有細致的結構、精致的細節，親眼看到它與風格粗獷豪放的鳥巢的完美結合，我非常興奮，也非常自豪。

　　T：在你們的設計團隊中，不同的公司是如何具體分工呢？

　　B：雖然是三方合作，但實際上設計團隊分工與傳統的一家設計所的設計團隊沒有什么區別。PTW與中建國際的建筑設計人員進行建筑設計，Arup與中建國際的工程設計人員負責工程設計，然而建筑設計與工程設計是不可分割的。

　　然而總體上來說，工程結構設計、防火安全設計是由Arup完成的，建筑物的外觀、各個功能區的分配以及具體建筑材料的選擇是PTW與中建國際共同研究的結果。而在水立方的建筑方案中，工程設計所包含的理念無疑得到了具體和深入的反映——比如根據工程設計的理念，這座建筑應該符合“可持續發展”的標準，它應該像一座暖房，能夠充分吸收和利用太陽能，以減少電力等其他能源的耗費，而這一原本來自工程設計的理念，被我們的建筑設計人員采用，從而形成水立方目前的樣式。

　　T：水立方的設計成功，對于PTW來說，除了經濟收入之外，在未來發展方面會有什么影響呢？

　　B：水立方對于PTW的影響是不可估量的。它是當今世界上最具口碑的建筑之一，無論是出版物還是互聯網，全世界各國對它感興趣的人們正在用各種語言對它進行宣傳與探討�，F在我們與中建國際在其他很多項目上仍然進行合作設計，這種合作伙伴關系的建立，可以說是我們取得的最有意義的結果之一。
　　
　　與此同時，通過這次與中建國際的合作，我們學會了如何在聯合項目中成為更好的合作伙伴——現在有越來越多的外國建筑設計所來到澳大利亞，而我們也與其中幾家進行合作。正是水立方的經歷使我們能理解如何利用不同的專業技能以文化差異，互相提高互相支持。水立方給我們直接帶來的積極影響就是：更高的知名度，更多的合作伙伴，以及更光明的未來。

　　Arup

　　在世界建筑領域享譽盛名的Arup公司由英國籍丹麥人Ove Nyquist Arup爵士在1946年成立，總部位于英國首都倫敦。目前它在世界37個國家擁有超過1萬名員工，其設計建造的項目遍布世界超過160個國家。Arup于1963年進入澳大利亞，負責悉尼歌劇院的整體結構設計。北京國家游泳中心“水立方”的結構、防火防震以及基礎設施的設計主要是由Arup的澳大利亞支部完成。從Arup的辦公室可以看到達令港灣。負責接待的工作人員自豪地指著窗外的一片片高樓大廈對筆者說：“這些樓都是我們參與設計建造的。”他又找來一份悉尼市中心的航拍圖，比劃著悉尼歌劇院附近一帶，其中超過一半的建筑都和Arup有這樣那樣的關系。

　　PTW

　　PTW的全稱是Peddle Thorp & Walker，這是1889年成立時三位創始人的姓氏。它以澳大利亞為中心，涉及的業務主要在大洋洲、遠東以及阿拉伯半島。PTW與奧運會的姻緣始于20世紀九十年代初，當時它配合悉尼奧申委的申辦活動提出了相關設施的建設方案，并在悉尼擊敗北京獲得奧運會舉辦權后，主持包括奧林匹克主體育場、國家游泳中心等主要設施的設計與建造工作。由于在悉尼奧運會上取得的成就，2004年雅典奧運會上主辦方特別任命PTW作為場館建造的技術咨詢。這次北京奧運會上，除了設計建造國家游泳中心“水立方”之外，PTW還與北京城建設計研究總院共同承擔了奧運村的設計建造。PTW的悉尼總部距離Arup的辦公室只有4條街。公司董事長約翰·貝爾蒙對筆者介紹說，當時由PTW、Arup以及中建國際三方組建的水立方設計團隊，其主要工作都是在PTW的辦公室完成的。

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