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威海市園林局全面推進城市園林綠化再上新臺階

    威海市園林局組建以來，主動適應(yīng)新形勢、新職能、新任務(wù)，堅持用繼承和創(chuàng)新的思維開展工作，實現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下園林管理、養(yǎng)護、建設(shè)工作的有機結(jié)合，促進城市園林行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、牢固“樹立六個意識”。一是樹立危機意識。多年來，我市城市綠化一直保持較高的水平，形成了“山在城中、城在海中、人在綠中、樓在林中”的城市綠化特色，城市綠化各項指標(biāo)始終位居全省前列，但與當(dāng)前的新形勢新要求相比、與省內(nèi)外先進城市的綠化發(fā)展速度相比、與人民群眾的期望相比還有很大差距。對此，全局上下始終保持清醒的頭腦，敢于正視差距，善于查找原因，及時研究對策，以更加有力的措施、更加扎實的工作，不斷推動城市園林綠化工作再上新臺階。二是樹立創(chuàng)新意識。積極轉(zhuǎn)變觀念，堅持建設(shè)與管理同步實施，實現(xiàn)由“重建輕管”到“建管并重”的轉(zhuǎn)變；推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)由“粗放”到“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變；強化內(nèi)外協(xié)調(diào)機制,變單兵行動為協(xié)同作戰(zhàn)，實現(xiàn)“按部就班”到“改革創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。三是樹立精品意識。規(guī)劃好、設(shè)計、施工和管理好每一個工程，做到每干一項工程，都要成為一個精良作品、一處景觀風(fēng)貌、一種文化體現(xiàn)。四是樹立生態(tài)意識。在墻體、屋頂、橋體、家庭陽臺等處大力推廣立體綠化；注重保護自然的山坡林地、河湖水系、濕地等自然資源；考慮雨水收集系統(tǒng)、中水系統(tǒng)在園林綠化中的應(yīng)用；要大規(guī)模應(yīng)用本地的鄉(xiāng)土樹種，喬灌花草合理搭配；搞好冬季常綠樹種、秋天彩葉樹種、早春開花樹種的搭配，引進優(yōu)良品種，豐富綠化植物多樣性；充分利用水、風(fēng)、地?zé)岬瓤稍偕�能源及透水性鋪裝等，走節(jié)約型園林綠化發(fā)展道路。五是樹立服務(wù)意識。開展“市民身邊的綠化”活動，免費開放市區(qū)公園，在老城區(qū)增設(shè)一批小游園。推行限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和即辦制，提高園林審批辦事效率。六是樹立全局意識。認(rèn)真做好三市四區(qū)園林綠化的行業(yè)指導(dǎo)，加強與各市區(qū)園林綠化部門的溝通聯(lián)系，充分調(diào)動各市區(qū)園林綠化工作的積極性和主動性，共同提高我市園林綠化整體水平。

　　二、全力抓好“六個建設(shè)”。一是抓好工程項目建設(shè)。本著“工程籌備立足于早、建設(shè)品位立足于高、任務(wù)分解立足于細(xì)”的原則，加強質(zhì)量和安全管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工程建設(shè)任務(wù)，重點在“點、線、面”上做足文章。“點”，就是抓好“兩園”工程建設(shè)。繼續(xù)實施環(huán)翠樓公園改造工程，完成環(huán)翠樓、世昌廣場、環(huán)翠書院、盆景園的主體建設(shè)；實施塔山公園改造工程，改造園內(nèi)涼亭、文峰塔以及健身、照明等設(shè)施，優(yōu)化植物配置結(jié)構(gòu)，豐富植物多樣性。“線”，就是抓好市區(qū)主要道路和沿路綠化建設(shè)。進一步豐富“三路兩環(huán)”道路綠化樹種和規(guī)格；結(jié)合市區(qū)城中村改造，搞好宮松嶺路、AC3、嶗山路等9條新建、續(xù)建道路的配套綠化工程。“面”，就是全面抓好對市區(qū)小游園、道路公共綠地、主次干道行道樹等綠化改造，河道局部美化恢復(fù)等。二是抓好規(guī)章制度建設(shè)。建立健全機關(guān)工作制度、黨務(wù)工作制度等、項目實施流程，制訂園林綠化養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則，修訂、完善《威海市城市綠化辦法》、《城市綠線管理辦法》等規(guī)范性文件。三是抓好信息平臺建設(shè)。抓好數(shù)字園林建設(shè)，匯總市區(qū)綠地基礎(chǔ)性信息。建立園林綠化檔案，方便廣大市民查詢信息和辦理各項業(yè)務(wù)。建立綠化養(yǎng)護管理在線抄告系統(tǒng)，實現(xiàn)對綠地的全面監(jiān)控。四是抓好行業(yè)隊伍建設(shè)。引導(dǎo)園林建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)企業(yè)，出臺引進人才、留住人才的有效辦法。提高園林綠化從業(yè)人員的專業(yè)管理水平、專業(yè)知識和操作技能。提高園林綠化設(shè)計水平，對重要園林綠化設(shè)計方案要組織進行專家評審。五是抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，形成強大的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，加強招投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和防范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、苗木采購關(guān)、資金使用關(guān)，切實提高投資效益。

　　三、當(dāng)前主抓“四項工作”。一是完善城中村改造、新建項目等配套綠化的管理體系，實行“綠色圖章”制度，做到綠化工程與工程主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計、同步施工、同步驗收。二是做好苗木引進和儲備工作。與規(guī)模大、信譽度高的苗圃基地建立合作關(guān)系，降低成本、提高苗木成活率。重視發(fā)展鄉(xiāng)土樹種，不斷擴大應(yīng)用范圍，體現(xiàn)地方特色。開展樹種的選種、引種和育種工作，實現(xiàn)植物品種多樣化。三是做好園林綠化養(yǎng)護管理工作。邀請市區(qū)園林施工、設(shè)計等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員召開座談會，共同探討發(fā)展策略。細(xì)分公園養(yǎng)護專業(yè)，仔細(xì)研究分析養(yǎng)護管理成本構(gòu)成，為科學(xué)開展養(yǎng)護管理工作提供依據(jù)。四是做好春季綠化準(zhǔn)備，抓緊進行工程建設(shè)和養(yǎng)護管理設(shè)計、招標(biāo)等工作。針對今冬大量使用融雪劑、致使土壤鹽漬化嚴(yán)重，植物生長環(huán)境惡劣的實際情況，制定詳細(xì)的養(yǎng)護方案和措施，確保春后綠化景觀效果。